陈镇长提议的组建建筑公司及镇容镇貌建设的意见,无疑是符合实际情况的,获得了谷书记的表扬。建筑公司的组建成功,极大地增强了他的信心。他对不当干预企业管理的事,口头向谷书记作了自我批评。谷书记又鼓励了他一番说,“我老了,你只要稳住不出事,接过这个担子是顺理成章的事。到时候,没人帮你把舵,你自己可要千万注意,抓大放小,做事要有全局观念,大局意识。做好党务工作,尤其是注意搞资产阶级自由化的人和搞和平演变的人,这两类人,见了就开除。我们绝不允许吃人民的饭砸人民的锅的事。当然也不能因一句话就上纲上线,只有持续的故意的才能认定。”“你的话,我记心的了,谷书记!”从此,陈镇长也加强了党务方面的学习,不懂的,还真放下架子问这问那。干预企业的事再也没发生!猪业公司。在王宇领导的党组织的努力下,一些不利影响逐渐消除,正风正气慢慢回来了。楚天意构建的工资先行,销售定养殖的互动结构使企业在良性循环的基础上,加速发展起来,这种情况下,猪业公司业绩好像获得了某种恐怖力量的加持,高速自我膨胀起来,猪又飞起来了!新店不停地扩张,不仅因为新建店奖100元,建成奖200元,介绍人同样奖励。关键是因屠宰后直接到店,猪肉新鲜,又因屠宰生产流水线,人性化宰杀,猪在被宰杀前用二氧化碳麻醉,没有恐怖的挣扎,猪肉也显得鲜美好吃。品牌创出来了,品牌的恐怖力量逐渐显现出来。屠宰厂慢慢的排起了长队,从白天一直到深夜。涨价!每斤涨了5分钱,还是没用,终端店消费者还是认这个品牌。这个品牌的崛起,形成的这股势力,冲荡着一切。什么怨言啦,一切流言啦,统统挡不住这浩然之势!限购,每个店限150斤,往往宰着卖着,后半夜发现无猪可宰了。拉肉的还在排队。本公司的猪是远远不够宰的,养殖厂的扩张计划已达50万头。尽管提价收购,方圆100公里内收购的毛猪也越来越少。问题反映到楚厂长那里,楚厂长召开了中层干部会议,专门讨论这个问题。有人主张从外省调猪,占领的市场不能放弃。有人不这样认为,认为这个屠宰量够大的了,先满足品牌店,其他的能满足多少是多少!应提前避免盲目扩张再带来后遗症。还有人认为查猪肉的流向,是不是由暗中流向外地,并未进品牌店的情况?还有说直接把养殖厂的存栏量扩大到100万头!最后,楚厂长说,什么时候都不能打消消费者的激情,就从外省调猪!品牌专卖店扩张不停。同时养殖厂将存栏量扩大到50万头,扩大场地时要照100万进行。品牌饲料也被带动起来,饲料也曾一度脱销。征地扩张迫在眉捷,好在镇政府是大力支持,新一轮征地顺利完成,这下整个厂子由南北长变成东西长了。楚厂长指示,新上养猪设备一定要最先进的,现在公司不差钱!安排好公司的事,楚厂长拉着“小王爷”开始了寻找货源之旅。首先是本省市的几个大型养殖场。想出售的,现场签了合同,让他们自己送过来。楚厂长因这一个多月腿受伤没出门,又加上故意改变气质和形象,变得又白又胖,他原本就能说会道,再加上西装革履的一身好行头。到哪里都没人敢小看他。他又带着“小王爷”参观了其他一些大企业,带着做大做强民族品牌新金猪的宏伟蓝图,邀请即些有实力的大企业加入。“小王爷”甚是不解,现在公司不差钱,为什么还邀请他们加入?为什么参观与养猪无关的公司?楚厂长解释说,我们要有大视野,不要被一时的成功迷住双眼,看现在猪肉不愁卖,挣了这点钱,其实比起大企业来那是九牛一毛。看看几他行业,就更能理解自己的行业,自我定位才能切合实际,市场就是需求,对肉食的需求,各行业都有自己的观点,多听听没坏处。本省市的大企业,近二个多月的时间,两人带队才跑了个遍。这边跑着,那边的猪荒逐步缓和了。回来后,对屠宰厂,养殖厂,饲料厂跨向大企业的发展方向,都有了清晰的认识。原来的那点成绩,要是不走出去,一直坐井观天的话,还不够人家笑掉大牙的。“小王爷”对楚天意的敬佩又增加几分!:()一个农民工到房地产大佬的历程